惨烈的价格战,消失的「金九银十」

发布日期:2024-09-19 18:22

来源类型:中国财富网 | 作者:Yu-Han

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头图来源 | 视觉中国

作者 | 刘杨

编辑 | 苏鹏

曾经火热的“金九银十”购车季,今年意外遇冷。

“价格战打到现在,已经没有粮草支撑今年‘金九银十’的促销。”未来汽车Daliy近日走访了多家经销商发现,作为主要参与者的经销商们,已不再对今年的旺季促销抱有希望。

往年的“金九银十”汽车经销商早早挂起降价海报,在店门口堆起“金蛋”为用户提供购车抽奖服务,但如今,经销商端门庭冷落。

这似乎是经销商们生存处境的一个缩影。

在利润大幅缩减之下,今年上半年全国范围内已经有超2000家经销商退网,这一数据已经接近去年全年的数量。即便是国内最大的汽车经销商广汇汽车,在行业趋势的推动下,同样难以稳定住局势,出现提车难、拖欠工资、门店关闭等情况,并在今年8月摘牌退市。

在汽车行业向电动化转型的浪潮之下,燃油车市场受到了太大的冲击,为了稳定既有的市场份额,高频率、大幅度的价格调整成为了经销商们减轻自己库存压力的普遍手段,但随之带来的是以牺牲利润为代价。

经销商们正处于骑虎难下的困境中,推出大幅度的优惠的确能够有效的拉升门店的销售情况,但在新车销售业务上处于亏损状态,让整个店面的收支难以维持平衡。

“金九银十”静悄悄

主机厂掀起价格战,下游的销售端是角斗场。

一家豪华品牌经销商经理告诉未来汽车Daily,今年6月该经销商给出了大幅优惠,降价幅度比往年同期高出很多,这也导致“卖出一辆车要亏损4-5万元”的局面。

为了能在竞价博弈中生存下去,经销商们以牺牲利润为代价,为自己谋求生存空间。中国汽车流通协会发布的《2024年上半年全国汽车经销商生存状况调查报告》显示,上半年在经销商利润结构中,新车销售亏损严重,新车毛利贡献为-26.5%,且亏损持续扩大。

高强度的价格战透支了经销商们的亏损额,在量与价的抉择中,经销商们都默认选择了后者。

比如在业内公认卖车旺季的“金九银十”中,他们开始保持沉默。未来汽车Daily走访经销商发现,北京整个汽车销售市场趋于平静,鲜有门店张贴出“金九银十促销”的海报。

上述经销商负责人表示,目前该门店暂未推出优惠活动,因为还没接到主机厂给出的降价通知。在其看来,今年的“金九银十”注定会冷清,这依然是价格战使然。“现在价格波动太大了,我再优惠5000元,甚至8000元都不会对销售起到太大的作用。”上述人士说。

经销商们不再乐于“以价换量”,而终端的消费者们也逐渐对促销季脱敏。

相比于经销商们张贴的降价海报,主机厂释放出的降价信息更能刺激消费者的购车欲望。有传统车企的大区负责人告诉未来汽车Daily,目前多数购车用户都处于观望期,“汽车产品换代太快,降价频率也高,大家都持币等待。”

电动化时代的到来,让汽车引入消费电子的产品特征越为强烈。更快的迭代速度意味着新产品更具竞争力,燃油车的换代周期都在5年左右,某种意义上来讲,“金九银十”促销的都是老款燃油车产品。在关于智能化、节能等关键产品力的不断升级中,优惠似乎对燃油车的促销作用也在不断下降。

而一辆新能源车从立项到上市,时间周期已经被缩短到18个月以内。在更短的迭代周期内,车企在销售环节考虑更多的还是如何保证价格的稳定,避免因高频率的降价导致品牌形象受损。所以在新能源车领域,似乎也并不存在“金九银十”的说法。

“金九银十”难见起色,车企不得不下调经销商的业绩目标。“现在定下的年度目标基本不做数了,只看季度和月度的目标。”豪华品牌经销商经理说。“基本上经销商完成既定全年目标的80%即可。”

中国汽车流通协会副秘书长郎学红曾表示,上半年新车销售的收入贡献度首次低于80%,毛利贡献为负数,并且从-15%扩大到-26%,新车业务的平均单店亏损额高达178万元。

卖车贡献的收益日渐降低,经销商们逐渐将营收希望寄托在售后维修上。“现在基本都是靠售后的利润来维持,保养、维修、定损都还是盈利的”。

售后业务和金融保险业务则成为了经销商们的“救命稻草”。自2022年到2024年第一季度,售后业务和金融保险业务在经销商整体利润结构中的占比,分别从49%和18.2%提升至了69.7%和36.9%。

调解失衡

汽车经销商属于直接的买卖关系,自掏腰包向授权品牌订购车辆,进而转手卖给消费者。但汽车属于大宗消费品,卖车的前提,考验着经销商的资金储备厚度。

以普通合资车企单车售价10万-15万元的价格区间测算,当一家门店的单月销量在100台左右,以1.5倍的库存深度储备新车(150辆),那么经销商就需要先拿出近2000万元向车企采购车辆,这是经销商们必须要承担的资金压力。

在销售顺利的情况下,这一部分资金可以顺利回笼,同时经销商也能从中获取利润,但这建立在汽车市场正向且良性增长的基础上。一旦面临市场收缩,背负资金压力的经销商们可推出优惠政策,通过牺牲一定利润的情况实现自救。

经销商的这种主观能动性与市场环境积极捆绑。在汽车市场还处于增量阶段,汽车经销商们靠卖车利润赚的盆满钵满。而在存量期间,经销商们依然能依靠主机厂给出的返点实现营收平衡,甚至“小赚一笔”,这时候需要经销商们用调低价格的策略去适当换取一些销量。

但如今,依靠降价和返点已经很难将经销商自身调节回正常状态。

一方面,采用经销商模式的车企多为传统车企,他们难以拿出更有竞争力的产品帮经销商拓展销量;另一方面,经销商也在暗自被直营店挤压。

相关研报指出,今年上半年,日产汽车经销商的利润较2023年同期下降了70%,目前约有38%的经销店处于亏损状态。日产经销商的平均销售回报率仅为1%,远低于去年的3.2%和2022年的5.6%。市场份额的迅速下降,与日产汽车市场从5.8%降至1.9%的份额变化密切相关。

目前市场上“当红炸子鸡”产品们,都集中在汽车直营店的门店中。比如特斯拉Model Y、小米SU7、理想L系列等...他们更有竞争力,且比经销商更舍得给出终端优惠。“直营店的任务只有卖车,且成本被主机厂承担,无论是试驾还是购车,他们都舍得给用户更多的福利。”有业内人士指出,而经销商独自承担着盈亏任务,在营收下滑的当下,不敢给出更多优惠。

这似乎是一场恶性循环。

覆巢之下难有完卵。今年上半年7家上市公司经销商集团的业绩显示,中升控股和永达汽车分别同比减少47.5%、72.59%,为15.8亿元、1.11亿元;美东汽车、广汇宝信、和谐汽车由盈转亏,分别亏损0.27亿元、0.63亿元和0.76亿元;而正通汽车的情况更加糟糕,增亏80.86%,亏损额已经高达7.12亿元。

难抵亏损的当下,越来越多的经销商只能退场止损。从2020年起的4年来,有8000多家经销商退网,剩下的多数不好过,一边逼宫主机厂,一边咽下价格倒挂的苦果。

好在主机厂逐渐意识到这一问题,开始参与到“拯救”经销商的队伍中来。

今年5月底,宝马曾给所有经销商门店发函称,鉴于市场大背景和国产品牌带来的巨大冲击,决定给宝马4S店开出多项大幅度补贴减免政策。减免政策包括新车销售、客户支持与服务、宝马金融、经销商发展以及二手车业务的多个领域。

8月第一财经曾报道,四川、山东、广东等多地广汽丰田经销商处透露,店端已下调销量指标,降幅约20%,同时通过阶梯式奖金池的激励方式鼓励经销商多提车。

在行业变革的大趋势下,没有一位玩家可以置身事外,处于动荡的市场之中,谁能坚持的更久,谁就将成为最后的赢家。

Lydia:

4秒前:“基本上经销商完成既定全年目标的80%即可。

荷丽黛·格兰杰:

7秒前:”上述人士说。

奉昱谨:

9秒前:经销商们正处于骑虎难下的困境中,推出大幅度的优惠的确能够有效的拉升门店的销售情况,但在新车销售业务上处于亏损状态,让整个店面的收支难以维持平衡。

金泰妍:

4秒前:在行业变革的大趋势下,没有一位玩家可以置身事外,处于动荡的市场之中,谁能坚持的更久,谁就将成为最后的赢家。